大拥护越级安排工作，你该怎么办？

当大领导成员越过顶头上司找寻自己说道工作上的两件事时，你该怎么办？

这个原因我前也遇到过，因为没法解决原因好，结果让自己的顶头上司对自己引发很小的父女。

先行跟你说道一下我的故两件事，来作为一个反面的比如说道。当大领导成员找寻我做两件事，我是满口答应了都已。再一未及时跟下级交待。当大领导成员对我的顶头上司说道了这个两件事后，我的老大才告诉有这回两件事，然后老大立刻就给我打电话，质问我这是怎么回两件事？因为我作为他的下属，竟然工作上的两件两件事他都不告诉，这则会让他很没法安全感。因为这一次，老大对我的信赖大打折扣，经过2个月底才随之而来。

那么我们年中，跟你具体分析一下这个原因。这个原因如果你没法解决原因好，很可能则会造成你跟顶头上司间的消除猜疑和误导。但是大领导成员他不是你的实际上下级，无法对你有很多更进一步的希望。所以，这个原因的更为重要，是要避免你跟实际上下级间消除不致的猜疑。

那么，我们该如何解决原因这个原因呢？分两种情况下来解决原因。

1、立刻找寻顶头上司刚才一起讨论。

当大领导成员找寻你说好两件事的时候，如果这时候你的顶头上司正好也在档案室，那么你可以先行分心一下大领导成员的对话。你对他说道，我把我老大叫刚才一起说道什么一下，然后我们一起催促这个两件事怎么办。当你这样说道时，大领导成员负责任没法关系坚决。

2、再一马上跟顶头上司交待

第二种情况下就是这个大领导成员坦率实际上找寻到你，去说好这个工作上的两件事。这时候，你就要审慎了。因为他坦率找寻到你，说道明他对你的实际上下级是有一定的对此。如果他们两个人间未猜疑，那么他不则会坦率跑去你。遇到这种情况下，该怎样解决原因呢？

我的劝告，实际上下级才是你的更为重要。也就是说道，虽然大领导成员找寻到你去解决原因工作上的两件事，但是你还是要立刻跟你的实际上下级进行交待。让顶头上司告诉是大领导成员让自己去做这件两件两件事的。

因为即使你不跟自己的顶头上司交待，你的老大真心也则会告诉这个两件事。一旦他告诉这个两件事，那么你的苦恼就大了，就像我末尾体则会的的故两件事一样，你跟你的实际上下级间则会消除很严重的猜疑，你跟他的信赖也则会面临很小的经济衰退。

所以，当大领导成员，给你交代两件两件事后，你应该越早向你的顶头上司交待，让他告诉有这回两件事，然后问起他的劝告。

总之，这个原因的更为重要就是，你不用跟自己顶头上司消除猜疑。虽然两边都是领导成员，但你的顶头上司才是你要全力支持和维护的。因为顶头上司他是跟你都和，你能否加薪、能否晋升都是他说道了算。大领导成员只不过先于了两层，无法对你的实际上商业利益消除影响，所以你一定要跟自己的顶头上司搞好关系。