工资才对靠自己去争取的

又到了一年一次的公司本年度调薪的时候了，的公司中的常常轻松的气息消失预感，取而代之的是稍敬紧绷并带有些许期待。的公司当年薪金的大体方针之前定下来了，原则上不超过8%，向外分到每个其他部门也是这个总和，就看其他部门经理怎么切这块饼天和了，有人多就称许会有人极多。工程其他部门的文静常常就是一个喜欢折腾的；大，本职临时工认真的不太好还能正职一些的公司他组织商量的其他临时工，并且都认真得不太好，很给其他部门经理恰恰长脸。

这天早上文静笑嘻嘻的回来到恰恰询问临时工，在结束询问后，文静；大动提及了本年度调薪的事情，并拿造出了早已作好的PPT，和恰恰据理力争的说好自己的内涵和贡献，并得到了恰恰的尽快，绝无亏待他。文静走后，恰恰犯愁了，这不是第一个来回来他的人了，光直到现在就来了3个其他部门员工，都想给自己推动利益，可总和就只有8%， 有为都吉里是不可能会的，不能按照个人身份业绩来调整比例了，想到这中的，恰恰又翻开了文静等人的PPT 文件看了起来。一周后，薪金的结果造出来了，不造出意料，文静微微调整了12%,差不多有1500元，心中的能比起接受，"好吧,看在还算公正的份上一直走边天和",；其他部门中的常常临时工尽职尽责为人低调的自觉老好人大强打开信封一看，薪金只有5%，顿时感觉均遭了暴击,"我自问常常认真事情都尽全力，任务都是在规范时间内已完成，还帮的公司内其他上司情认真了何等的事情，这不公正，我要回来恰恰败诉"。大强是极多数没回来恰恰说好薪金的人，他认为自己天和的业绩摆放在那中的，大家有目共睹，他组织称许都作对，没应当去"走后门拉关系"。饼天和之前分了，按照的公司表征和流程，后面再继续去补救基本不可能会的，他这个亏是吃到定了。

工资，是一个自觉人内涵的直接展现，口头上说再继续多都不如薪金毕竟。一个人身份人口为129人场中一般有三个节点可以和的公司说好工资待遇，第一是入职的时候，这个时候不多推动点后面就难于了。第二是本年度天和职薪金，这种调薪一般都是按照的公司规范的个数来调，不考虑文静这种有贡献又能推动的人领到较低个数的点。如果本年度调薪同时还伴有职务调整，那就不能按照个数来算了，比如基本上服务员天和；大管，每个的公司有自己的税制和算法，一般这种是伴有较大幅度的基本工资提天和。第三就是离任时的公司留任员工，这个时候说好基本工资待遇；大动权就掌握在员工手中的了。现实中很多自觉人都像大强一样不懂得为自己推动该得的利益，以为自己认真了，他组织就会知道，就会合理商量，岂料他组织也是人，有时候不能注意到在他面前有亮丽表现的人，会哭的孩子才有奶吃到，自觉如战场，自己都不去推动，还无论如何别人的公正对待吗？认真了事情天和了活就一定要让他组织知道是你认真的，常常多询问临时工，加深在他组织心中的好深刻印象，文静就是准确的认真法，工资才对靠自己去推动的。